In den letzten Jahren ist die Bedeutung von Markenbildung für Unternehmen und Organisationen immer wichtiger geworden. Aber auch Städte und Gemeinden sollten sich bewusst machen, dass sie als Marke positionierbar sind und damit eine Vielzahl wirtschaftlicher Potenziale heben können.
Warum also sollten sich auch kleinere Kreisstädte als Marke positionieren? In diesem Blog-Artikel werden wir auf diese Frage eingehen und aus unserer Erfahrung als Markenagentur für einige notable Städte Gründe beleuchten, warum es für Kreisstädte auf die Agenda der Zukunft gehört, sich als Marke zu positionieren:
a) Schaffung einer Identität
Die Schaffung einer Identität ist einer der wichtigsten Gründe, warum sich Kreisstädte als Marke positionieren sollten. Eine klare und einheitliche Identität hilft dabei, die Stadt einzigartig und wiedererkennbar zu machen. Ein klarer Wiedererkennungswert ist besonders wichtig, um das Interesse von Touristen und potenziellen Investoren zu wecken. Eine starke Marke kann auch das Zusammengehörigkeitsgefühl der Einwohner stärken, indem sie sich mit der Identität ihrer Stadt identifizieren.
b) Steigerung der Bekanntheit
Eine gut positionierte Marke kann dazu beitragen, dass eine Stadt bekannter wird. Durch eine klare und einheitliche Kommunikation der Stärken und Vorzüge der Stadt können Menschen auf die Stadt aufmerksam werden, die sie vorher nicht kannten. Eine positive Reputation der Stadt kann auch dazu führen, dass Menschen eher bereit sind, die Stadt zu besuchen oder sogar in der Stadt zu leben.
c) Förderung der Wirtschaft
Eine starke Marke kann auch dazu beitragen, die Wirtschaft der Stadt zu fördern. Indem die Stadt ihre Stärken und Vorteile kommuniziert, können potenzielle Investoren auf die Stadt aufmerksam werden und sich für eine Investition in der Stadt entscheiden. Auch die Ansiedlung von Unternehmen kann durch eine starke Marke gefördert werden, da Unternehmen gerne in Städten investieren, die ein positives Image haben.
d) Stärkung des Tourismus
Eine klare und einheitliche Identität kann auch dazu beitragen, den Tourismus in der Stadt zu fördern. Wenn die Stadt als attraktives Reiseziel positioniert ist, kann sie Besucher anziehen und somit auch die lokale Wirtschaft ankurbeln. Eine Marke kann auch dazu beitragen, dass Besucher wiederkehren und somit langfristig zur Förderung des Tourismus beitragen.
e) Verbesserung der Lebensqualität
Eine starke Marke kann auch dazu beitragen, die Lebensqualität der Einwohner zu verbessern. Eine positive Reputation der Stadt kann dazu beitragen, dass Menschen stolz auf ihre Stadt sind und somit ein besseres Zusammengehörigkeitsgefühl entsteht. Auch die Attraktivität der Stadt kann durch eine klare und einheitliche Identität gesteigert werden, was dazu führen kann, dass sich mehr Menschen für ein Leben in der Stadt entscheiden.
Insgesamt gibt es viele gute Gründe, warum sich auch kleinere Kreisstädte als Marke positionieren sollten. Am Beispiel der Stadt Trier (https://www.markenmut.de/referenzen/stadt-trier/) kann man außerdem sehr gut ablesen, was Städte heutzutage bieten müssen, um dann auch als Marke wahrgenommen zu werden?
Da wäre zunächst mal der kommunikationsstrategische Ruf nach etwas Einzigartigem, um dann auch als Marke wahrgenommen zu werden. Es kann sich um eine einzigartige Landschaft, eine historische Altstadt, besondere architektonische Merkmale oder eine spezielle Kultur handeln. Eine Stadt muss herausstechen und sich von anderen Städten unterscheiden. Dazu kommen Attraktive Angebote für Touristen, Einwohner und Unternehmen. Dies können Sehenswürdigkeiten, Veranstaltungen, Einkaufsmöglichkeiten oder Freizeitmöglichkeiten sein. Auch die lokale Küche und regionale Produkte können dazu beitragen, dass eine Stadt als attraktiv wahrgenommen wird und zu einer positiven Reputation führt. Genauso wie eine hohe Lebensqualität, eine niedrige Kriminalitätsrate, eine gute Infrastruktur und eine starke lokale Wirtschaft als Reputationsturbo dienen können. Auch eine grüne Stadt mit einem hohen Umweltbewusstsein kann eine positive Reputation aufbauen.
Ein guter Ruf ist aber alles nichts ohne Authentizität. Eine Stadt muss authentisch sein, um als Marke wahrgenommen zu werden. Authentizität bedeutet, dass die Stadt ihre Geschichte, Kultur und Traditionen pflegt und bewahrt. Auch eine offene und freundliche Haltung der Einwohner kann dazu beitragen, dass eine Stadt als authentisch und einladend wahrgenommen wird. Das wiederum giltt aber auch für den Innovationsgeist:. Eine Stadt, die zum Beispiel auf erneuerbare Energien setzt oder innovative Start-ups fördert, kann als modern und fortschrittlich wahrgenommen werden.
Insgesamt gibt es viele Faktoren, die dazu beitragen können, dass eine Kreisstadt als Marke wahrgenommen wird. Eine einzigartige Identität, attraktive Angebote, eine positive Reputation, Authentizität und Innovationsgeist sind nur einige Faktoren, die dazu beitragen können. Eine klare und einheitliche Kommunikation dieser Faktoren kann dazu beitragen, dass die Stadt als Marke erfolgreich bei interessanten und wirtschaftlich potenzialstarken Zielgruppen positioniert werden kann. Die wichtigsten Zielgruppen einer starken Stadt-Marke sind:
Touristen: Touristen sind eine wichtige Zielgruppe für Kreisstädte, die sich als Marke positionieren wollen. Eine klare und einheitliche Identität, attraktive Angebote und eine positive Reputation können dazu beitragen, dass Touristen die Stadt besuchen und somit zur wirtschaftlichen Entwicklung der Stadt beitragen.
Investoren: Eine starke Marke kann auch dazu beitragen, dass Investoren auf die Stadt aufmerksam werden. Investoren suchen nach attraktiven Standorten für ihre Unternehmen und können durch eine klare und einheitliche Kommunikation der Stärken und Vorteile der Stadt überzeugt werden.
Studenten: Studenten sind eine interessante Zielgruppe für Kreisstädte, die sich als Marke positionieren wollen. Eine attraktive Stadt kann dazu beitragen, dass sich mehr Studenten für eine Hochschule in der Stadt entscheiden und somit auch langfristig zur wirtschaftlichen Entwicklung der Stadt beitragen.
Pendler: Pendler sind eine wichtige Zielgruppe für Kreisstädte, die sich als Marke positionieren wollen. Eine Stadt, die als attraktiv und lebenswert wahrgenommen wird, kann dazu beitragen, dass sich mehr Pendler für eine Arbeit in der Stadt entscheiden und somit auch zur wirtschaftlichen Entwicklung der Stadt beitragen.
Einwohner: Die Einwohner der Stadt sind eine sehr wichtige Zielgruppe für Kreisstädte, die sich als Marke positionieren wollen. Eine klare und einheitliche Identität kann dazu beitragen, dass sich die Einwohner mit ihrer Stadt identifizieren und stolz auf ihre Stadt sind. Dies kann langfristig zur Verbesserung der Lebensqualität und zur Stärkung des Gemeinschaftsgefühls beitragen.
Das sind mal die Kern-Zielgruppen, die für Kreisstädte als Marke interessant und wirtschaftlich potenzialstark sind. Beim Kampf um Ihre Gunst bzw. einem Platz in Ihrem „Relevant Set of Mind“ müssen Städte ihre einzigartigen Stärken und Merkmale hervorheben und ihre Botschaften auf eine konsistente und ansprechende Weise vermitteln. Städte sollten ihre einzigartige Identität betonen und ihre Geschichte, Kultur und Traditionen hervorheben. Eine klare und einheitliche Identität hilft dabei, die Stadt als unverwechselbar und einzigartig zu positionieren. Dazu kann eine zielgruppenorientierte Kommunikation dazu beitragen, dass die Botschaften der Stadt besser bei den richtigen Zielgruppen ankommen. Städte sollten sich überlegen, welche Zielgruppen sie ansprechen möchten und wie sie deren Bedürfnisse und Interessen wie auch Sprache und Kommunikationskanäle (Stichwort Social Media) berücksichtigen können. Insbesondere Emotionen spielen eine wichtige Rolle in der Markenkommunikation. Stolz, Verbundenheit oder Aufbruchstimmung sind nur einige Ansätze von vielen Möglichen, die eine Stadt für sich claimen kann.
Dazu gehört dann natürlich auch ein gekonntes Storytelling, das die Botschaften der Stadt bei den Zielgruppen verankert. Städte sollten ihre Geschichten auf eine ansprechende und unterhaltsame Weise erzählen und somit das Interesse der anvisierten Zielgruppen wecken.
Insgesamt gibt es viele Wege, wie Städte sich über ihre Markenkommunikation differenzieren können. Eine einzigartige Identität, zielgruppenorientierte Kommunikation, Emotionalisierung, Storytelling und Authentizität sind nur einige Beispiele. Eine klare und einheitliche Kommunikation dieser Faktoren kann dazu beitragen, dass die Stadt als Marke erfolgreich positioniert wird und sich von anderen Städten differenziert.
Markenmut beherrscht die Markenkommunikation für Städte digital wie analog über alle Kanäle hinweg. Besonders mittelgroße Städte sind bei uns in guten Händen, denn wir Wissen, wie man Innenstädte neu belebt, touristische Potenziale hebt und wirtschaftliche Standortfaktoren gekonnt in Szene setzt. Wenn auch Sie Ihre Stadt als Marke kraftvoll stärken wollen, freuen wir uns auf Ihr Signal zur Kontaktaufnahme. Gerne hören wir Ihnen zu, finden Lösungen und helfen Ihnen tatkräftig bei der Erreichung ihrer Ziele in Marketing und Vertrie b. Probieren Sie es aus – Nur Mut!
Bettina Busch
Geschäftsführerin und Vorstandsvorsitzende der Eckhard Busch Stiftung
...es sich anfühlt, wie mit einem guten Freund zu arbeiten, von dem man verstanden wird auch ohne viele Worte. markenmut ist seit 13 Jahren an unserer Seite und ist nicht nur ein hoch kompetentes Team, mit sehr guter Organisation und Projektplanung, sondern verfügt auch über exzellente Spezialisten und Umsetzer.
Carsten Stöhr
Country Manager bei IPERCERAMICA
…wir dort immer wieder kreative und vor allem innovative Impulse für neue Vertriebs- und Marketingaktivitäten bekommen. Gerade im Bereich der Marketing Technologie ist markenmut „on the edge“ unterwegs und dabei extrem pragmatisch sowie vertriebsorientiert. Das hilft uns, unserem Wettbewerb immer einen Schritt voraus zu sein.
Lakshmi Mittal
Executive Chairman von ArcelorMittal
Alexander Fisch
Leiter Personalamt Stadt Trier
…wir dort die perfekte Mischung aus fachlicher Expertise, Kreativität aber auch Zielstrebigkeit in einem Unternehmen gefunden haben. Für unsere Entwicklungen hat sich die Zusammenarbeit als absoluter Glücksfall erwiesen.
Songül Göktas-Rosati
Geschäftsführerin BENTOUR REISEN
… ich die Kombination aus Leidenschaft, Verstand und Fokus sehr schätze. Markenmut versteht unser Geschäft in all seinen Facetten – von der komplexen Branchenspezifik bis zur persönlichen Verbundenheit. Dazu gefallen mir deren offene Worte, ihre unternehmerischen Ratschläge und ihre guten Idee. Das Ganze geprägt durch Loyalität und Vertrauen.
Georges Krombach
Co-Owner Landewyck Tobacco SA
… because they understand what matters: adding value and power to your brands while keeping them human and within reach.
Michael Gisbertz
Kaufmännischer Leiter bei Coral Travel & Ferien Touristik GmbH
… ich keinen vergleichbaren Agenturpartner kenne, der kompromissloser in unserem Geschäftsmodell denkt und berät statt in seinem eigenen. „Mut statt Mammon“ meinen die Ernst – auch in eigener Sache.
Alexander Oberbillig
Senior Online Marketing Manager Universum Inkasso Group
… wegen den Leuten, der Kreativität, dem Pragmatismus, dem immer Up-to-Date bleiben mit gleichzeitigem Blick aufs Wesentliche und weil die Ergebnisse einfach stimmen.
Ralf Linden
Geschäftsführer vobapay und Vorstand der Voba Finanz AG
… hier stets ein Austausch auf Augenhöhe stattfindet. Neue Ideen und Konzepte zu entwickeln ist mit markenmut immer eine angenehme und fruchtbare Zusammenarbeit. Mit der Hands-on Mentalität finden wir gemeinsam die Beste Lösung in unserer digitalen und analogen Umgebung.
Dr. Carsten Seeliger
Geschäftsführer Thomas Cook Deutschland
… man mit den Kolleginnen und Kollegen, sehr offen und kreativ nach Lösungen suchen kann und diese dann gemeinsam pragmatisch auf die Straße bringt.
Andreas Baron Freytag von Loringhoven
Founder & CEO Azur Fragrances
… die mich ständig provozieren, meine so liebgewonnenen altbewährten und vor allem komfortablen Habits zu überdenken, über Bord zu schmeißen und mich dann kopfüber ins neue Unbekannte zu stürzen. Zugegeben ist das anstrengend – hält aber jung und hält vor allem unser Business auf der Erfolgsspur.
Dr. Bernhard Gründer
Geschäftsführer Socoto
… man in einem Team von hochmotivierten Mitarbeitern immer viele offene, konstruktive Ohren und Augen findet, die die eigenen Herausforderungen reflektierend stets mit kreativen, frischen aber auch pragmatischen Vorschlägen zurückkommen.
Stefan Schneider
Vorsitzender des Vorstand - AXXION S.A.
… Kreativität nicht auf (unseren) Bäumen wächst und es gut ist jemanden zu haben, an dessen Ernte man teilhaben kann.
Beat Zingg
Leitung Erlebnisberatung und Gästezufriedenheit bei Chamäleon Reisen GmbH
… ich gerne mit kompetenten und zuverlässigen Leuten arbeite, die dazu auch noch sympathisch und humorvoll sind.
Stephanie Wedehase
Head of Marketing Keller & Bohacek GmbH & Co. KG
…Ihre Ideen frisch sind – die Kreativität, Konzeption, Implementation und tägliche Arbeit sich an dem Geschäft des Kunden ausrichtet. Und vor allem: man bleibt nicht beim „Altbewährten“ stehen, sondern wird immer wieder „herausgefordert“! Ausgeruht wird nicht!
Martin Widenka
as Head of Social Media Thomas Cook Continental Europe / Gründer und geschäftsführender Partner von “we are consulting”
... weil deren Lernkurve in Bezug auf unser Geschäft sehr steil ist. Das Aneignen von touristischem Verständnis und tiefem Fachwissen des uns betreuenden Agenturteams in kürzester Zeit hat mich sehr beeindruckt.
Albin Loidl
Geschäftsführer der Alpha Reisebüro-Partner GmbH
... die Kombination aus Kreation echt pfiffiger aber auch marktattraktiver Ideen mit handwerklich sehr gut gemachter Umsetzung und all dies mit persönlicher, serviceorientierter Note in der Zusammenarbeit, einfach perfekt für und zu uns passt.
Svenja Lonicer
Bereichsleitung Marketing HassiaGruppe / BIONADE, ROSBACHER, etc.
... weil sie uns neue Horizonte eröffnet haben und uns immer wieder herausfordern besser zu werden.
Sascha Nitsche
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter SOLAMENTO REISEN
... ich als Unternehmer im diversifizierten Marketing systemübergreifende Lösungen brauche, die mir bei markenmut aus einer Hand geliefert werden. Oder knapp ausgedrückt: weil ich es kann! Nur Mut!
Claude Nesser
Managing Partner BtoCee s.à.r.l. Luxemburg
... die ganze Agentur immer ehrlich und aufs Wesentliche konzentriert ist. Kein unnötiger Firlefanz, der die Kunden nur Zeit und Geld kostet. Weiter so!
Gerhard Weber
Geschäftsführer mamito GmbH
... durch die Marketingfirma ist unser einheitliches Bild nach außen professionell und findet bei unseren Kunden eine wertschätzende Wiedererkennung. Auf Grundlage des Corporate Design wurden unsere Kundenwünsche stets zeitnah und kompetent umgesetzt. Unser Fazit ist, markenmut tut unserem Marketing gut.
Edwin Steffen
Geschäftsführer Leyendecker Holzland GmbH & Co. KG
... das Team äußerst kreativ unsere Anforderungen erfolgreich umsetzt.
Jens Jörgensen
Geschäftsführer Apollo HAUS GmbH
... ich die Zusammenarbeit sehr schätze. Hands on und kollegiales Arbeiten auf Augenhöhe. Ich kann mich immer auf sie verlassen.
Georg Glaßer
Geschäftsführer ActioVITA GmbH
... deren Marketing Technologie Wissen uns als Mittelständler up to date hält. Mit deren Ideen und Lösungen halten wir den Wettbewerb auf Abstand und bekommen wichtige externe Impulse für unser Wachstum“
Christian Schütt
GF Nowadays Clothing
... markenmut unser Geschäft bis ins letzte Detail versteht. Deshalb sind die Vorschläge und Kampagnen aus deren Feder ein echter Mehrwert für unseren Shopify Shop. Nachweisbar steigern wir so Traffic und Conversions kontinuierlich. Und das Ganze bei überschaubaren Kosten.
Badr Haddad
Inhaber, Grilladine Düsseldorf
... als ich während der Corona Krise quasi über Nacht einen Click&Pick Shop aus meinem marokkanischen Restaurant machen musste, war markenmut extrem schnell, intuitiv und pragmatisch an meiner Seite. Die haben das alles geregelt und ich hab mich auf die Produktion der Angebote konzentrieren können.
Dirk Piepenbrink
Inhaber und Gründer von Pasta Fresca
... zunächst war ich skeptisch, ob ich mir überhaupt eine Agentur leisten kann. Heute weiss ich, dass es eine nachweislich lohnende Investition in mein Geschäft war. Vom Logo über das Verpackungsdesign bis zur Anzeige ist alles aus einem Guss und sorgt für ein Premium-Image meiner Manufaktur Produkte.
Gernot Bilz
Projektleiter Talent Acquisition der Uni Liechtenstein
... weil deren Marketing Engineers unsere bestehenden Strukturen und Möglichkeiten sehr schnell antizipierten und pragmatische Lösungen für die Automation unseres Student Recruitings entwickelten.
Koray Çavdir
Geschäftsführer OTI Holding Germany
... die Kombination aus touristischer Erfahrung, vertrieblicher Leidenschaft, strategischer Kompetenz und Marketing Technologie Know How bei keinem anderen Beratungsdienstleister auf einem solchen Niveau ausgeprägt ist. Das macht die Sparringsrunden in der Zusammenarbeit zwar anstrengend und herausfordernd – bringen aber auch die richtigen und wichtigen Impulse, um wettbewerbsfähig in unserem hart umkämpften Markt zu bleiben.
Holger Pfaff
Managing Director Cinedom
... weil die großes Kino auch für nicht so große Budgets bieten. Kreativ auf den Punkt – dazu mit wenig Agentur Egozentrik und dafür umso ausgeprägter Dienstleistungsattitüde. Schnell, auf den Punkt und Preis-Wert im wahrsten Sinne des Wortes.
Jochen Krebühl
Geschäftsführer Stiftung Natur und Umwelt Rheinland-Pfalz
... die Kombination aus der analytischen Erfassung der Ausgangssituation, der kompetenten Beratung und der hohen Kreativität auch unter hohem Zeitdruck sehr beeindruckend ist!
Paco Nathan
Managing Partner bei derwen.ai
I like to work with markenmut, because…..
…they understand our audience (corporate executives) better than our audience understands themselves -- markenmut can speak directly to the executive mind, on their own level. Plus, the results are produced so well!!
Dr. Bernd M. Samland
CEO bei Endmark GmbH
„…die Kreativ-Kollegen dort eine hohe Wertschätzung und Empathie für gelungene Marken-Namen und -Sprache haben. Was wir in Desired Response und Markenpassung an Arbeit und Leidenschaft stecken, wird bei markenmut mit gleichem Enthusiasmus in Sachen Logo & CD weiter entwickelt.“