Playbooks – der Schlüssel zum Marketing- und Vertriebs-Erfolg


MAUT - Playbooks - Schlüssel zum Erfolg

Wer unseren Blog verfolgt, und ab und an einen Blick in unsere Toolbox wirft, bekommt eine Menge Einblicke in erprobte Methoden für die digitale Transformation von Marketing- & Vertriebs-Prozessen. Der Graben zwischen Plan und Umsetzung ist es jedoch, der häufig zu groß wird und damit die Zielerreichung in weite Ferne rücken lässt. Mit dem richtigen Playbook kann so etwas nicht passieren!
 

Martech unterstütztes Marketing ist keine Rocket Science!  

Wenn das Marketing Engineering einen Plan geschmiedet hat, und der Maschinenraum im Marketing bestückt wurde, wird es Zeit PS auf die Straße zu bringen. Dabei hilft ein Playbook für die zukünftigen Marketing- & Vertriebs-Operations ungemein.

Marketingprozesse wie das Targeting, Prospecting, die Qualifizierung und das Bespielen von Interessenten werden damit nicht nur festgelegt, sondern auch transparent und vor allem messbar gemacht.  

Ferner sollte ein Playbook zumindest Dokumentationen über Buyer Personas und Interest Customer Profiles, Insights, Qualifizierungskriterien, Konkurrenzanalysen, Adressbestände, Funnel Flows und Opportunity-Pipelines sowie Content in Form von Social Posts, E-Mail-Vorlagen, Lead Magneten sowie Gesprächsleitfäden und Einwandbehandlungen für das Outbounding beinhalten. Dabei ist so ein Playbook kein statisches Regelwerk, sondern ein sich ständig weiterentwickelndes Never-ending-Buch. Schließlich wandeln sich Märkte und Kunden auch stetig weiter.

Deshalb gilt es auch ständig, neue Wege und Prozesse auszuprobieren Der beste Weg, um herauszufinden, was funktioniert und was nicht, besteht darin, zu testen und schrittweise Änderungen vorzunehmen, je nachdem, was am besten funktioniert. Und auch das gehört ins Playbook, damit man keine Zeit mit Taktiken verschwendet, die man bereits widerlegt hat. Datengestützte Entscheidungen zählen - sonst nichts!

Das gilt zuerst und vor allem für die Zielgruppe. Je besser diese eingegrenzt ist, desto kosteneffizienter kann die Lead & Demand Generation erfolgen. Die Beschaffung qualifizierter, aktueller Kontakte mit vollständigem Namen, E-Mail-Adresse und spezifiziertem Interesse kann sowohl logistisch als auch finanziell eine echte Herausforderung werden. Denn mit der konsequenten Abschaffung von Third Party Data wird es immer schwieriger und kostspieliger, die richtigen Zielgruppen mit dem richtigen Content zu bespielen. Und wer sich Traffic bei den Google, Facebook & Co kauft, um per Funnel First Party Data zu gewinnen, lässt sich auf eine Mechanik ein, die schnell die Customer Acquisition Cost in ungeahnte Höhen schießen lässt. Setzt man allerdings auf Intrabounding & Netzwerken der eigenen Vertriebsleute, fallen zwar nur geringe Vorlaufkosten an, aber man verliert wertvolle Zeit für die Akquise. Es gilt also konsistente und zuverlässige Datenquellen zu finden, die einen Zustrom an neuen, frischen Prospects in ausreichender Anzahl und Menge sicherstellen.
 

Die drei Gretchenfragen des Playbooks sind also:

1. Wo kann man zuverlässig und kostengünstig Kontaktinformationen für potenzielle Interessenten beschaffen?

2. Prospektierung intern oder extern?

3. Welche Informationen braucht man über einen potenziellen Kunden, um ihn effektiv ansprechen zu können?
 

Wer sich mit diesen und vielen weiteren Fragen eines erfolgreichen Playbooks nicht lange aufhalten will und den damit den Graben zwischen Plan und Tat klein halten möchte, der tut gut daran, einen Blick auf relevante Benchmarks zu werfen. Mit diesem Wissen sowie der Erfahrung externer Marketing Engineers lässt sich ein individuelles Playbook deutlich schneller entwickeln.  

In unserer Toolbox finden Sie Benchmarks, Cases, Erfahrungsberichte, Referenzen und Whitepaper rund um die Themen KREATION – AUTOMATION – PRODUKTION. 

Erfahren Sie mehr darüber, wie namhafte Marken und Unternehmen aus Industrie, Touristik, Finance, Tobacco, FMCG und Automotive wiederkehrende Routinen im Marketing automatisiert, datenbasierte und kundenzentrierte Strategien implementiert und die Schlagkraft ihres Vertriebs KI-gestützt erhöht haben.


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KREATION – AUTOMATION - PRODUKTION


Mit unseren vier internationalen marTech Scouts screenen wir nicht nur kontinuierlich den Markt relevanter Toolanbieter, sondern fördern auch aktiv die Entwicklung von Marketing Automation in Forschung, Lehre und Ausbildung. Deshalb sind die Marketing Engineers der markenmut AG im strategischen Kreis des Institut für Sales und Marketing Automation (www.ifsma.de) engagiert.

über den autor

TOBIAS VOIGT ist Vorstand und Gesellschafter der markenmut AG. Er zeichnet verantwortlich für das kreative Produkt der Agentur sowie die Marketing Engineering Expertise, welche Tobias Voigt an den Standorten Düsseldorf und Frankfurt auf- und ausbaut. Mit über 25 Jahren Agenturerfahrung reflektiert Tobias nicht nur stetig den Status Quo modernen Marketings, sondern geht auch mit der selbst zugeschriebenen Innovationsfähigkeit der Kreativ- und Beratungs-Branche hart ins Gericht. Im Tagesgeschäft hilft er ausgesuchten Unternehmenslenkern streng nach dem Motto „Mut sticht Mammon“, die Fesseln traditionellen Marketingdenkens abzuschütteln, um neue Wertschöpfungspotenziale und- quellen zu erschließen.

Kontaktdaten, CV und ein Foto des Autors zum Download unter www.markenmut.de/tvo

Über die markenmut AG
KREATION – AUTOMATION - PRODUKTION

Markenmutige CREATORS entwickeln den treibenden Erfolgsfaktor zwischen (Werbe-)Kosten und (Mehr-)Umsatz. Von der unverwechselbaren Corporate Identity über absatzoptimierte Packagings bis hin zur impactstarken Omnichannel-Markenkommunikation.

Für signifikante Effizienzsteigerungen im Marketing- und Vertriebs-Tagesgeschäft sorgen unsere MARKETING ENGINEERS. Sie planen, migrieren und betreiben individuelle Marketing Maschinenräume mit führender Marketing Automation Technologie Expertise und jahrelanger Erfahrung. 

Die technologiegestützte Produktion und Distribution komplexer  Marketingkampagnen wird von unseren COORDINATORS verlässlich, kostenoptimiert und vertriebsorientiert abgewickelt.

Mit unseren drei Leistungsschwerpunkten und unserem einzigartigen Zufriedenheitsversprechen steht die markenmut AG nicht nur für verlässlich kreatives Marketing. In der Kombination unserer Services garantieren wir eine kosteneffiziente, automatisierte und vertriebsorientierte Umsetzung von datengetriebenen und kundenzentrierten Marketingstrategien, auf Basis neuster Marketing Technologie.